企業持續（xù）經營的基本（běn）條件

　　企業處於不同的發展階段均有不（bú）同的規（guī）律（lǜ），一個成功的企業持（chí）續經營的企業，它都會經（jīng）曆這樣四個階段，即原始積累期、發展期、成熟期、衰退期或（huò）蛻變期。企業要想永（yǒng）續經營要滿足很多條件，www.17c谘詢認為企業持續經營的基本條件中最（zuì）重要的一點就是改變。

　　為（wéi）什麽說（shuō）改變時企業持（chí）續經營的基本條件呢，www.17c在前麵為大家介紹企業發展（zhǎn）階段中，講到當企業高速發展到一定階段，企業開始引（yǐn）領行業發展，具有一定的市場地位，頗具規模（mó），進入成熟期，但（dàn）同時往往（wǎng）出現流程繁冗，機構（gòu）臃腫，對市（shì）場反應靈敏度不夠等問題。當（dāng）企業（yè）的內部問題積累到（dào）一（yī）定（dìng）程度，再加上（shàng）許多諸如政策、市場環境（jìng）等客觀因（yīn）素的影響，企業就很可能步入（rù）衰退期。

　　此（cǐ）時的企業就像一艘行駛中的大船，年歲久遠，本身就存在一些內部問題，當大風巨浪來臨的時候（hòu），這艘大船就可能受到猛烈的衝擊（jī），甚至有沉沒的可能。但是，我們必須清楚的是內因決定外因，一家企業步入衰退期主要是內部因素起主導作用，此時的企業麵臨兩條出路：一是進入衰退期，二（èr）是逆勢突圍進入蛻變期。退一萬（wàn）步講，如果說企（qǐ）業進入衰退期是不可避免的，那麽作為企業的管理者至少（shǎo）可以做到延緩企業衰退（tuì）期的到來或縮短企業的衰退期。在這樣的（de）情況下要逆勢突圍，企業唯有改變！

　　企業在發展（zhǎn）到一定階段之前，因為企業處於原始積累期（qī）的（de）時候，存（cún）在即為合（hé）理。企業的存在對產品定位（wèi）、市場需（xū）求、公司團隊等而言，都是合理的，但是市場瞬息萬變，今天是合理明天就可能是要被淘汰的，那些市場嗅覺不靈敏、自我改變不強的企業勢必（bì）會被淘汰。

　　在殘酷的市場環境下，企業活下去的根（gēn）本在於（yú）什麽？還是改變！所以說，企業持續經營的基本條件就是改（gǎi）變。企業要不停地根（gēn）據不同的時間、不同的情況和不同的政策等，不停地尋（xún）求自我改變的動力。企業最核心的競爭力就是自我改變的能力（lì）。

　　改變（biàn）源於遵循自然規律，恐龍的消失（shī）當然有（yǒu）外部因素，但最終是因為它已經適應不了新的生存環境。企業也是如此（cǐ），它（tā）來源於社會，應該適應於社（shè）會，否則（zé）終將走向消亡。現實中，一家企業過（guò）於抱殘守缺、墨（mò）守成規，就（jiù）像一潭死水，這類的企（qǐ）業注定走不了多遠。一個企業在（zài）不同的時期要尋找不同的爆發點，這是鐵的（de）規律。市場競爭如大浪淘沙，隻有那（nà）些經受住市場考驗的企業才最終活下去，做大做強。

　　有很多企業曾經輝煌一（yī）時（shí），最（zuì）終難（nán）逃死亡的厄運，有時甚至是一夜之間的事情。20世紀90年代，在東莞大朗曾有家遠近聞名（míng）的台資（zī）企業，90年代最（zuì）輝煌的時候有上萬名的員工，一直到2000年左右（yòu），發展得都很好，但是這個老板（bǎn）企業做大之後就比較保守（shǒu），整個（gè）企業的發展傾向（xiàng）於守的層麵（miàn），缺乏了一種創新的能力。現（xiàn）在這家企業早已消失了，這家企業的（de）消失也幾乎是一夜之間的事情（qíng），就像一頭（tóu）笨重的大象（xiàng）轟然倒下。

　　俗（sú）話說：創業難，守業更難。企業守（shǒu）是（shì）永遠守不住的。企業（yè）的榮耀隻能代表過去的輝（huī）煌，這並不代表企業（yè）的將來。企業現在如（rú）何做，將決定企業的未來！企業也隻有（yǒu）適應了社會的發展，適應了自然的發展（zhǎn），企業才能不斷（duàn）地向前走。不停地改變自己，這才是企業永續經（jīng）營的（de）不二法門。隻有改變，才能贏得勝利。

　　企業的產品不好，尚可（kě）改變；企業定位錯了，尚可改變（biàn）；企業方向錯了，可以調整（zhěng）……這一切改變的可能都（dōu）取決（jué）於企業在可以改變的空間內尋求改變並在不斷（duàn）地進行改變著。“問渠哪得清如許，為有源頭活（huó）水來。”改變，唯（wéi）有改變才是企業的 “源頭（tóu）活水”。很（hěn）多企業不具備自我改變的能力，所以它必須借助專業的第三方來尋求改變。

　　企業的改變涉及到企業的方方（fāng）麵麵，有的是要從精益生產著手，有的要從市場營銷著手，有的要從人（rén）力資（zī）源著（zhe）手，有的是要從（cóng）企業文化著手，有的要從團隊打造著手等，不一而足。

　　管理谘詢致力為企業提（tí）供全麵戰略轉型管理升級解決方案，以幫助企業基於內外部環境及（jí）時做出敏捷的改變。企業的每一次成功改變，都會為（wéi）企業注（zhù）入一股新鮮的血液，為企業的成功奠定堅（jiān）實的基礎。企業持續經營的基本條件是改變，而每一家（jiā）想要永續經營的企業都需要管理谘詢。