企業管理方法四個層次剖析

　　企業管理方法按照四個層次劃分（fèn）為經驗管理層次、科學管理層次、管理科學層次、文化管理層次，下麵一起看看（kàn）這四種層次闡述的管理方法具體內容。

　　企業管理方法---經驗管理

　　經驗管理主要（yào）是指生產工（gōng）人靠師傅帶徙弟的方式傳授技藝工（gōng）人根據師傅傳授的技藝和工作積累的經驗從事操作。管理人員（yuán）也是（shì）靠以師帶徒傳授個人經驗的方法來培養新手。

　　企（qǐ）業管理方（fāng）法---科學管理

　　科學管理 scientific management，以美國（guó） F .W .泰羅（luó）（又譯為：F .W .泰勒）為代表的管理階段 、管理理論 和製度的統稱。又稱古典管理理論 、傳統管理理論。20世紀初產生，在西（xī）方一直延續到20世紀（jì）40年代。泰羅把科（kē）學管（guǎn）理概括為：科學，而不是單憑經驗辦事；和諧 ，而不是合作；合作，而不是（shì）個人主義；以最大限度的產出 ，取代有（yǒu）限的（de）產出，每人都發揮最大的工作效率，獲得最大的成功，就是用高效率（lǜ）的生產方（fāng）式代（dài）替低成本的生產方式，以加強勞動力成（chéng）本控製。工作主要是通過時間和動作研究及工作分析來達到這一目標。

　　企業管理方法---管理科學

　　現代管理理論 是（shì）以“係統理論 ”、“決策理論 ”、“管理科學理論”等學派為代（dài）表，其（qí）特點是以係統（tǒng）論 、信息論、控製論為其理論基礎，應（yīng）用數學模型和電子（zǐ）計算機 手段來研究解決各種管理（lǐ）問題。

　　20世紀80年代管理科學已涉及戰略規劃和戰略決（jué）策，以進一步優化組織（zhī）和管理，提高效益。管理科學學派 借（jiè）助於數學模型和計算機技術（shù）研究（jiū）管理問題（tí），重點研究的是操作方法和作業方麵的管理問（wèn）題（tí）。現（xiàn）在管理科學也有向組織更高層次發展的趨（qū）勢，但（dàn）目前完全采用管理科學的定量方法來解決（jué）複雜環境下的組織問題還麵臨著許多實際困難。管理科學學派一般隻研究生產的物質過程，注意管理中應用的先（xiān）進工具和科學方法 ，不夠注意管理中人的作用，這是它的不足之處（chù）。

　　企業管理（lǐ）方法---文化管理

　　從管理發展的總體（tǐ）趨勢看，文化管（guǎn）理是對科學管理 的新發展，是管理適應現代社會經濟發展大趨勢的必然選擇（zé），管（guǎn）理實踐應（yīng）當充分體（tǐ）現文化管理的基本精神。企業文（wén）化管理（lǐ）就（jiù）是從文（wén）化的高度來管理企業，以文化為基礎，強調人的能動作（zuò）用，強調團隊精神和情感管理，管理的重點在於人的思想和觀念（niàn）。

　　以上從四個層次為（wéi）大（dà）家闡述了企業管理的具體（tǐ）方法，在企業生產運營（yíng）時可結合（hé）企業自身的情況做好各層（céng）次的管（guǎn）理。上述各層次方法各有優（yōu）劣勢，以及每個層（céng）麵所涉（shè）及（jí）的詳細管理方法很多，後續（xù）將（jiāng）會為大家分別詳細介紹，歡迎繼續關注正（zhèng）睿研究院研究專題模塊。