讓文（wén）物煥發新活力綻（zhàn）放新光彩，企業文化有何啟示？

　　文物的新活力：一場跨越時空的變革

　　“讓文物活起來”，這並非一句簡單的口號，而是一場正在華夏大地（dì）熱（rè）烈展開的文化（huà）變革。2025年文（wén）化（huà）和自然（rán）遺（yí）產日（rì）活動期間，全國各地的文物保護單位、博物館紛紛行動起來，以（yǐ）創新為筆，以傳承為墨，書寫著文（wén）物保護與利用的新篇章。

　　在科技的助力下，文物保護工作正邁向新的高度（dù）。甘肅天（tiān）水的麥積山石窟，這座被稱為“東方雕塑陳列館（guǎn）”的藝術寶庫，建（jiàn）設（shè）完成了（le）目前我國規（guī）模最大的石窟地震監測台陣（zhèn）。依托周邊已有的200多個地（dì）震監測台站，以及崖體上布設的6個地震強監測台站，形成了完善的石窟監測（cè）網絡。新建成的監測網絡，可以把收集到的數據定期回傳，通過三維建（jiàn）模顯示，為精準（zhǔn）製定（dìng）抗震保護方案提供科學依據，為文物的（de）抗震預警撐起了“保護網”。雲岡（gāng）研究院則借助數字技術（shù），對西（xī）立佛的殘塊進行掃描、數據計算和機器學習，成功實現了西立佛的（de）數（shù）字化還原，讓古老的石窟藝術在數（shù）字世（shì）界中重煥生機。

　　文物的（de）展示（shì）與傳播方式也在（zài）不斷創新，以更加多元、親民的姿態走進大眾生活。在北京，城市副（fù）中心的路縣故城遺址公（gōng）園暨路縣故城遺址博物館以“館園一體”的（de）形式開放，采用（yòng）“先保護（hù）後發掘、邊考古邊展示”的理念規劃（huá）建設，讓市（shì）民在欣賞漢代縣城古樸園林風貌的同時，感受曆史的厚重。沈陽故宮博物院推出新展（zhǎn）覽，並配合情景劇和沉浸式演出，讓繪畫作品和文人高士“活”了起來，使觀眾更（gèng）直觀地了解古（gǔ）人的智（zhì）慧和文化遺產的魅力。

　　文藝與文（wén）物的融合，更是為文物（wù）活化帶來了新的靈感（gǎn）。中國國家話劇（jù）院（yuàn）出（chū）品（pǐn）的原創音樂話（huà）劇《受到召喚・敦煌》，通過穿越時空的對（duì）話和愛情故事，結合數字化技術，令敦煌壁畫“活起來”，讓觀眾領略敦煌藝術的璀璨魅力。該劇還在舞台劇中首次（cì）嚐試AI設計，運（yùn）用（yòng）多種科技手段組合，搭建多屏互（hù）動，實（shí）現多維曆史時空的快速（sù）切換，為文物故事的講述提供了全新的文藝（yì）方案。

　　青年群體的積極參與，也（yě）為文物保護與（yǔ）傳承注入了新鮮血液。西安交通大（dà）學博物館舉（jǔ）辦的沉浸式體驗活動，讓文物“活”起來，講述千年文明故事。博物館誌願者們通過組織講解、設計文（wén）創（chuàng）、多媒體宣傳等形式，讓更多人了解文物背後（hòu）的故事。從田野到鏡頭，考古青年孫唯禕利用（yòng）網（wǎng）絡講述文物故事，讓隔著千（qiān）年（nián）的文物近在咫尺，賦予文化內涵新的時代價值。這些青年力量（liàng），正以他們（men）的熱情和創造力（lì），讓文物在新時代綻放出更加絢爛（làn）的（de）光彩。

　　企業文化之困：傳（chuán）統模式的局限

　　在當今快速變化（huà）的（de）商業環境中，許多企業的文化（huà）建設正麵（miàn）臨著諸多挑（tiāo）戰，傳統的企業文化模式逐漸顯露出其固有的局限性。

　　一些企業的文化理念僅（jǐn）僅停留在口號和標語層麵，缺乏（fá）實際的內涵和深度，無法真正觸動員工的內心。這些空洞的文化理念，如同無根之木，難（nán）以在員工心中生根發芽，更無法轉化（huà）為員工的實際（jì）行動。例如，某些企業提出“創新至上”的口號，但在實（shí）際運營中（zhōng），卻缺乏鼓勵創新的機製和環境，員工即使有創新的想法，也會因害怕失敗而不敢嚐試，使得“創新”僅僅成為一句空喊的口號。

　　缺乏創新活力（lì）也是傳統企業（yè）文（wén）化的一大弊病。隨著時代的發（fā）展，消費者需（xū）求日益多樣化，市場（chǎng）競爭愈發激烈，企業需要不（bú）斷創新才能在市場中立足。然而（ér），部分企業的文化過於保守，強調穩定和秩序，抑製了員工的創新思維和創造力。這些企業往往遵循著傳統的思維模式和工作方式，對新的理念、技術和方法持（chí）謹慎態（tài）度，不願（yuàn）意輕易嚐試改變。在這種文化氛（fēn）圍下（xià），員工的創新積極性受（shòu）到打擊（jī），企業的發展也逐漸陷（xiàn）入停滯。

　　員工參與度低同樣是傳（chuán）統企業文化難以回（huí）避的（de）問（wèn）題。企業文化建設不應隻（zhī）是企業管理層的獨角戲，而（ér）應是全體員工共同參與（yǔ）的交響樂。但在實（shí）際情況中，很多企業在文化建設過程中（zhōng），缺乏與員工的有效溝通和互動（dòng），沒有充（chōng）分考慮員工的需（xū）求和想法。員工對企業文化的製定和實施缺乏參與感，導致他們對企業文化缺乏認同感和歸屬感，僅僅將其視為企業強加的要（yào）求（qiú），而不是自己內心的認同和追求。這樣的（de）企業文化，無法激發員工的積極性和主（zhǔ）動性（xìng），也難以形成強大的凝聚力和向心力。

　　文物（wù）啟示一：挖掘內涵，傳承基因

　　文物之所以珍貴，在於它們承載著豐富（fù）的曆史文化（huà）內涵，是一個（gè）國家和民族精神的象征。從古老的青銅器到精美的書畫作品，每一（yī）件文物都蘊（yùn）含著先輩們（men）的智（zhì）慧、技（jì）藝和情感，它們是曆史的（de）見證者，也是文（wén）化的傳承者（zhě）。

　　企業文化同樣需要深入挖掘自身的曆史底蘊、價值觀和獨（dú）特優勢，找到企業的“文化基因（yīn）”。一個企業的發展曆程，就如（rú）同文物的曆史，其中蘊含著無數的（de）故事和經驗。通過回顧（gù）企業的創立背景、發展階段、重大轉折點以及成功和失敗的經驗，可以揭示企業文化基（jī）因形成的背景和原（yuán）因。例如，華為在創立初期，麵臨著技（jì）術落後、市場（chǎng）競爭激烈等諸多困難，但（dàn）華為人憑借著艱苦（kǔ）奮鬥、勇於創新的精神，逐漸在通信領域嶄露頭角。這種艱苦（kǔ）奮鬥、創新進取的精神，就成為了華為企業文化的（de）重要基因，一直（zhí）傳承至今，激勵著一代又一（yī）代的華為人不斷前行。

　　企業還可以從自身的經營理念、管理模式、員（yuán）工行為等方麵，尋找（zhǎo）企業文化的表現形式。這些表現形（xíng）式，可能是一種對待客戶的認真（zhēn）細致的工作態度，也可能是一種團隊合作、共同攻克難題的（de）行為模（mó）式，還可（kě）能是一種快速（sù）響應市場變化、勇於決（jué）策的決策風（fēng）格。通過觀察和分析這些（xiē）表現形式，可以更好地理解企業（yè）文化基因的具體內容。

　　一旦確定了企（qǐ）業文化基因，企業就應將其融入到日（rì）常的運營和管理中，通過培訓、宣傳、激勵（lì）等（děng）方式，讓員工深刻理解和認同企業文化（huà），將（jiāng）其轉化為自（zì）己的行為準則和價值追（zhuī）求，確保企業（yè）文化能夠代代相傳，成為企業發展的強大精神動力。

　　文（wén）物啟示（shì）二：創（chuàng）新表達，貼近受眾

　　文物的活化與（yǔ）傳承（chéng），離不開創新的（de）展示和傳播方式。在（zài）信息爆（bào）炸的時代，如何讓古老的文物吸（xī）引現代人的目光，尤（yóu）其是年輕一代的關注，成為了文物工作者（zhě）麵臨的重要課（kè）題。各地博物館和（hé）文物保護單位積極探索，借助科技、文藝等手段，讓文物（wù）以全新的姿態走進（jìn）大眾視野。

　　故宮博物院的“數字多寶閣”便是一個成功的範例。觀眾隻需輕點屏幕，就能360度（dù）全方（fāng）位欣賞文物（wù）的細節，仿佛（fó）將文（wén）物捧在手中（zhōng）。這種數字化的展示方式，打破了時（shí）間和空間（jiān）的限製，讓更多人能夠便捷地（dì）領略文物（wù）之美。此外，故宮（gōng）還推出了一係列文創產品，如故（gù）宮口紅、故（gù）宮日曆等，將文物元素巧妙地融入（rù）到日常生活用品中，讓人（rén）們在使（shǐ）用的過程中感受故宮文（wén）化的魅力。這些文創產（chǎn）品一經推出（chū），便（biàn）受到了消費（fèi）者的熱烈追捧，成為了文化傳（chuán）播的新載體。

　　陝西曆史博物館則通過“唐妞”這一IP形象，將曆史文化與現代潮流相結合，成功（gōng）吸引了年輕觀眾的關（guān）注（zhù）。“唐妞”以唐代仕女俑為原型，被塑造為一個圓潤可愛、俏皮活潑的女（nǚ）孩形象（xiàng）。圍繞“唐妞”，陝曆博開發了一係列文（wén）創產品，包括玩偶、文具、飾品等，還推出了動畫短片、漫（màn）畫等，讓“唐妞”走進了年輕（qīng）人的生活。“唐妞（niū）”的走紅，不僅讓陝西曆史博物館的文物“活”了起來，也為傳統文化的傳播（bō）找到了新（xīn）的突破口。

　　從文物的創新表達中，企業文化也能獲得諸多啟示。在信息（xī）傳播方式日新月異的（de）今（jīn）天（tiān），企業需要摒棄傳統的（de）、單一的文化傳播模（mó）式（shì），利用新媒體、數字化等手段，讓文化理念更生動、更直觀地傳遞給員工和社會。

　　一些企（qǐ）業利用短視頻平台（tái），製作有趣、有料的企業文化宣傳視頻，通過生動的畫麵、簡（jiǎn）潔的語言和富有感染（rǎn）力的故事，展現企業的價（jià）值觀、發展曆程和（hé）員工風采。這些（xiē）短視頻在社交媒體上廣泛（fàn）傳播，不僅吸引了潛在（zài）員工的（de）關注，也提升了企業的社會形象。例（lì）如，字節跳動公司的企業文化（huà）宣傳視頻，以輕（qīng）鬆幽默的方式介紹了（le）公司的“始終創業”“多元（yuán）兼容”等價值觀，在網絡上獲得了大量的（de）點讚和轉（zhuǎn）發，讓更多（duō）人了解到字（zì）節跳動的企業文化和創新（xīn）精神。

　　建立數字化的企業文化展示平台也是一種有效的方式。通過虛擬現實（VR）、增強現實（AR）等技術，企業可以打造沉浸式的文化（huà）體驗空間，讓員工和訪客身臨其境地感受企業的文化氛（fēn）圍。比如，某科技（jì）公司（sī）利用VR技術，搭建了一個虛擬的企業展廳，參觀者可以（yǐ）在其中自（zì）由（yóu）穿（chuān）梭（suō），了解（jiě）公司的發展曆程、核心技術和創新成果（guǒ），還（hái）能與虛擬（nǐ）的員工進行互動，深入了解公司的文化內涵。這種（zhǒng）數字化的展示平台，不僅提升了文化傳播的效果（guǒ），也為企業的品（pǐn）牌建設增添了新的亮點。

　　文物啟示三：開放包容，匯聚力量

　　文物保護與傳承並非（fēi）孤（gū）立的工作，而（ér）是需要（yào）各方力量的（de）共同參與和國（guó）際間的廣泛合作。在文物保護（hù）的實踐中，我們（men）可以看到政府部門（mén）、科研機構、社會（huì）組織、企業以及公眾（zhòng）等各方力量正緊密（mì）協作，形成（chéng）了強大的保護合力。

　　國際合作在文物保護（hù）中也發（fā）揮著越來越重要的作用。各國通過（guò）簽署國際公約、開展（zhǎn）聯合考古、技術交流等方式，共同應對文物保（bǎo）護中的（de）全球性挑戰。例如，中國與尼泊爾合作開展的九層神（shén）廟（miào）保護修複（fù）項目，在2015年尼泊爾發生8.1級強烈地震後，中國迅速響應，派出專業團隊協助尼泊（bó）爾進行文物（wù）修複。在修複過程中，兩國工作人員攜手合作，克服了餘震、暴雨、資料缺失（shī）等重重困（kùn）難，不僅成功修複了受損的文物建築，還增進了兩國人民對彼此文化（huà）藝術的認知和理解。又如，中（zhōng）法兩國圍繞秦始皇陵（líng）與巴黎聖母院的木質遺存保護展開合作，針對木質遺存的（de）保護修複、價值認知、樹種鑒定、劣化機理（lǐ）等方麵進行研究，共同探索（suǒ）適用於文物實際的保護技術與方法體係。這些國際合作項目（mù），不僅提升了文物保護的技術水平，也促進了不（bú）同文化之間的交流與融合。

　　企（qǐ）業（yè）文化建設同樣需要秉持開放包容的態度，鼓勵員工積極參與文（wén）化建設，形（xíng）成全員共建（jiàn）的良（liáng）好氛圍。企業應建立開放（fàng）的溝通渠（qú）道，讓（ràng）員工有機會表達自己對（duì）企業文化的理解和想法，提出建設性的意見和建議。通過定期舉辦員（yuán）工（gōng）大會、工作坊、小組討論等（děng）活（huó）動，促（cù）進員（yuán）工之間的（de）交流與互動，激發員工的創造力和參與熱情。

　　企業還應加強與外部的合作與交流，積極借鑒（jiàn）其他企業的優秀文（wén）化經驗，與合作夥伴共同探索企業文（wén）化（huà）建設的新路徑。在跨部門協作中，要打（dǎ）破（pò）部門壁壘，促進信息共享和知識交流，形成協同效應，提高企業（yè）的（de）整體運營效率。例如，一些企業通過與（yǔ）供應商、客戶開展文化交流活動（dòng），增（zēng）進彼（bǐ）此的了解和信任（rèn），共同打造互利共贏的合作文化。同時，企業還可以與高校、科研機（jī）構合作，開展（zhǎn）企業文化研究，為企業文化建（jiàn）設提供理論支持和智力保障。

　　行（háng）動起來，共創文化新篇

　　文物保護的創（chuàng）新實（shí）踐，為企業文化建設提（tí）供了寶貴的借鑒和（hé）啟示。它讓我們（men）深刻認識到，企業文化建設絕（jué）非一蹴而就，而是一個（gè）需要深入挖掘、持續創（chuàng）新、廣泛參與的長期過程。

　　企業（yè）應（yīng）珍（zhēn）視自（zì）身的曆史和文化（huà）傳承，從中汲取智慧和力量（liàng），明確企業的核心（xīn）價值觀和使命願景。同（tóng）時（shí），要緊跟時代步（bù）伐，積極運用創新（xīn）的思維和手段，讓企業文化以更加生動、多元的方式呈現出來，貼近員工，貼（tiē）近市場。此（cǐ）外，秉持開放包（bāo）容的態（tài）度，鼓勵全員參與，加強內外部合作，匯聚各方智慧和力量，共同（tóng）推動企業文化的發（fā）展與傳承。

　　在當今（jīn）競爭激烈的商業環境中，企業文化已成為（wéi）企業（yè）贏（yíng）得競爭（zhēng）優（yōu）勢、實現（xiàn）可持（chí）續發展的關鍵因素。讓我們以文物煥發新活力為契機，重新審視和思考企業文化建設，積極行動起來，探索適合（hé）企業自身發展的文（wén）化創新之（zhī）路。

　　如果您（nín）在企業文化（huà）建設中遇到困惑，歡迎（yíng）隨時聯係（xì）我（wǒ）們谘詢，讓我們一起探索企業（yè）文化的創新發展之路。