崗位績效工資的特（tè）點和設計原則

　　如果超額完成工作任務，就可能有（yǒu）額外的獎勵，即崗位績效工資。那麽，崗位績（jì）效工資有何特點呢？

　　一、崗位績效工資

　　崗位績效（xiào）工資，又稱績效加薪績效獎勵，是以職工被聘（pìn）上崗的工作崗位為主，根據崗位技術含量（liàng）、責任大小、勞動強度（dù）和環境優（yōu）劣確定崗（gǎng）級，以企事業單位（wèi）經濟效益和勞動力價位確定工資總量，以職工的勞動成果為依據支付勞動報酬，是勞動製度、人事（shì）製度與工資製度密（mì）切結合的產物。

　　績效工資由工資基數、浮動（dòng）係數、計算標準、例外情況四部份組成。

　　二、績效工資（zī）的特點

　　1. 工資與可量化的業績（jì）掛鉤，將激（jī）勵機（jī）製融於企業目標和個人業績（jì）的聯（lián）係之中。

　　2. 有利（lì）於工資向業績優（yōu）秀者傾斜（xié），提（tí）高企業效率和節省工資成本。

　　3. 有利於業（yè）績觀念的形成，增（zēng）大企業全員經營的活力。

　　三、績效工資設（shè）計的基本（běn）原則

　　1. 通過激勵個人提高績效促進組織的績效（xiào）。即是通過（guò）績效工資傳達企業績效預（yù）期的（de）信息，刺激企業中所有的（de）員工來達成經營目標（biāo）；

　　2. 使企業更關注結果或（huò）獨具特色的文化與（yǔ）價值觀;能促進高績效（xiào）員工獲得高（gāo）期望薪酬；

　　3. 保證薪酬因員（yuán）工績效而不同，實現“多勞多得”。

　　單位設置績效工資是激勵員（yuán）工積極工作，為（wéi）單位創造更多經（jīng）濟利益的一種獎勵（lì）措施。作為單位員工，適當了解一些績效工資製度的知識，對自（zì）身是很有幫助的。

　　通過以上小編整理的崗位績效工資的內容（róng），除了鼓勵員工勤（qín）奮工（gōng）作（zuò），還建議（yì）企業建立科學的薪酬（chóu）體係，為（wéi）那些真正用心並（bìng）且拚搏的人提供（gòng）更高的薪酬福利，實現“不讓雷鋒吃虧”，從而打造（zào）良好（hǎo）的企業文化和雇主品牌。。