員工提升自我執行力的七步修煉

　　執行力的（de）核心和本質是高質量地完成任務、達成目標（biāo）。一個員工其優秀的執（zhí）行力就是“按質按量地完成工作任務”的能力。個人執行力的強弱（ruò）取決於個人的能力（lì）和態度，能力是基礎，態度是關鍵（jiàn）。所以，我們要提升個人執行力（lì），就要基於能力（lì）和態度，依次按照確立清晰目標、不找任何借（jiè）口、樹立實幹作風、提高個人能力、激（jī）情投入工（gōng）作、做好細節工（gōng）作、加強（qiáng）時（shí）間管（guǎn）理（lǐ）這七個步驟進行修煉。

　　1、第一步：確立清晰目標

　　大凡（fán）成功之人（rén），做事都有十分明確的目標。想想馬雲、董（dǒng）明珠、山姆（mǔ）·沃爾頓這些商業巨子，他們都很清楚自己要達到什麽目標，然後就埋頭苦幹，在工作（zuò）中不斷改進工作方法，並取（qǔ）得了（le）最終（zhōng）的成功。

　　明（míng）確的目標是提高執行（háng）力的動力。一個沒有明確目標的個人肯定沒有很強的執行力。每一個人都應該確立清晰目標（biāo），有了目標，才有了參照物，才能有動力。再加上清晰的思路，適當的方（fāng）法（fǎ）和措施（shī），比（bǐ）如把（bǎ）大目標分解成一個個階段性的小目標等，然後厘清思路、用對（duì）方法，最後完成目標。事實上，確立目標和完（wán）成目標的過（guò）程，就是我們提高執（zhí）行力的過程。

　　2、第二步：不找任何借口

　　一旦有了目標後，就不要（yào）找任何借（jiè）口，堅決執行到（dào）底！

　　不找借口是執（zhí）行力強的表現，這（zhè）是一種很（hěn）重要的思想，體現（xiàn）了一個人對自己的職責和使命的態度。思想影響（xiǎng）態度，態（tài）度（dù）影響行動。一個不（bú）找任何借口的員工，肯定是一個執行力很強的員工（gōng）。可以說，工作就是不找任（rèn）何借口地去執行。

　　“沒（méi）有任何借口”是西點軍校二百年來奉行的最為重要的行為準（zhǔn）則之一，強調的是（shì）每一位學（xué）員想盡辦法去完成（chéng）任何一項（xiàng）任務，而（ér）不（bú）是為（wéi）沒有完成任務去尋（xún）找借（jiè）口，哪怕是看似合理或確（què）實合理的借口（kǒu）。它體現的是一種完美的執行能力，一種服從誠實的態度，一種負責（zé）敬業的精神（shén），其核心（xīn）是敬業、責任、服從、誠實。

　　3、第三步：樹立（lì）實幹作風（fēng）

　　要在行動中樹立實幹作風。“天下大事必作於細，古今事業必成於實”。雖然每個人的情況各有不同，但隻要埋頭苦幹、兢兢業業地工作，就能（néng）經營出一塊屬於你自己的“樂土”。而好高騖遠（yuǎn）、作風漂浮，整天隻會怨天尤人（rén）的（de）人，其結果一定是一事（shì）無成。

　　“隻要（yào）功夫深，鐵杵磨成針”“三天打魚（yú）兩天曬網”永遠都網不住“魚”，提高執行力要求必須具有（yǒu）腳踏實地的實幹（gàn）精神和認真負責的工作態度。因此，必（bì）須真正靜下心來，一件一件地落實，一項一項地看成效，並在實幹中不斷（duàn）總結經驗與教訓。爭取幹一件成一件，積小勝為（wéi）大勝，養成腳踏實地（dì）、埋頭苦幹的（de）良好習慣。

　　4、第四步：提高個人（rén）能力

　　個人能力（lì）是指擔任某一特定的任務角色所需要具備的能力素質的水平。個人能力是保（bǎo）證執行力的前提條件，因為沒有工作能力是不可能（néng）按照既定（dìng）要求保質保（bǎo）量地完成工作任務的。

　　個人能力主要取決於個人的先天素質和後天努力。因此，要（yào）想苦（kǔ）練內功（gōng），塑造能力，就要做到如下幾點：一是加強學習，提高（gāo）自身素（sù）質（知識（shí）和技（jì）能）；二是在工作中應注重發現問題，並在發現（xiàn）問題之後主動思考問題，解（jiě）決問題，要（yào）培養自我開（kāi）發的意（yì）識，養（yǎng）成自我開發的（de）習慣，不斷挖掘自身的潛力和價值；三是在條（tiáo）件允許的情況下，尋找（zhǎo）自己感（gǎn）興趣的以及合適的工作崗位（wèi），這有助於自己整體能力的快速提升；四（sì）是注重科學的工作方法技巧鍛煉；五是注重提升交流能力，通過溝通交流，獲得解（jiě）決問題的方式方（fāng）法，從而提高執行效率（lǜ）。

　　5、第五步：激情投入工作

　　激情是一種發自內心的主動行為（wéi），因而能產生更大的執行力，成功（gōng）的人往往都是激情澎湃（pài）的人（rén），熱情能讓個（gè）體產（chǎn）生大量的主動（dòng）性行為，在企業（yè）的執行過程中，管理者（zhě）也要注重培養員工激情（qíng）。

　　滿懷激（jī）情地工作不僅是成功的前提，同時這種工作狀態也會讓（ràng）我們獲得（dé）快樂工作的體會。“帶著激情去工作”折射的是一種境界，隻有融（róng）入情感的（de）力量、保持激情的狀態去工作，才（cái）能體會到辛勤工作所蘊含（hán）的溫度與厚度（dù），才能激蕩起讓（ràng）我們夜不能寐的夢想（xiǎng）與抱負，才能真正品味到工（gōng）作的價值及（jí）真諦，我們也必將得到一個更多快樂、更為充實、更有意義的美好如畫的（de）職業人生。

　　6、第六步：做好細節（jiē）工（gōng）作

　　古人雲：“天下難事，必作於易；天下大事，必作於細”；“泰山不拒細（xì）壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深”。

　　做事情注重把細節做好十分不容易，注重細節是一（yī）種工作態度，更（gèng）是一種做事做人的（de）態度。對工作細節的孜孜追求（qiú）能轉化成（chéng）完美的執行力，從而（ér）推動整體（tǐ）戰略的部署（shǔ）。正所謂“好的思想靠行動，好的概念靠運作，好的製度靠實（shí）施”，而所有這些，都離不開對細節（jiē）的關注。為此，要注重提高關注細（xì）節的能力，在日常工作中要做好細節工作，以成就執行力。

　　7、第七步：加強時（shí）間管理

　　時間對（duì）誰（shuí）都是平等的，不平等的是（shì）所創造的單位價值。不管（guǎn）作為普通員工還是（shì）企業管理者，如（rú）何讓工作變得高效而（ér）又充滿樂趣，如何讓我（wǒ）們的生活過得（dé）輕鬆而井然有序，關（guān）鍵在於如何（hé）利用時間及對其進行有效管理。可見時（shí）間管理與執行力的提高有直接關係。