績效（xiào）麵談中（zhōng），如何營造積極氛圍（wéi）以促進雙方共識（shí）？

　　績效麵談中，如何營造積極氛圍以促進雙（shuāng）方共識？在績效麵談中，營造積極氛圍以促進雙方共識是至關重要的。以下是績效谘詢公司整理（lǐ）分析（xī）的一些（xiē）建議，幫助你在績效麵談（tán）中創造積極（jí）的環境，並促進雙方達成共識。主要包括明確麵談目的、選擇合適的（de）時機和環境、保持開（kāi）放和尊重（chóng）的態度、使用積（jī）極的語言和反饋、關注員工的個人發（fā）展以及製定明確的行（háng）動計劃等策略步驟。

　　1、明確麵談目的：

　　（1）在麵（miàn）談開始前，確保雙方都清楚麵談的目的和期望結果。

　　（2）強調麵談是為了共同回顧過去（qù）的工作表現，討論未來的發展方向，並尋求改進和提升的機會。

　　2、選擇合適（shì）的時機和環境：

　　（1）安排一個安靜、私密且舒適的（de）環境進行麵談，以（yǐ）減少幹擾和緊張感。

　　（2）選擇一個雙方都有空閑且（qiě）精神狀態良好的時間進行（háng）麵談。

　　3、保持開放和（hé）尊重的態度：

　　（1）展（zhǎn）現出（chū）真誠（chéng）、開放和尊重的態度，傾聽對方的意見和感受。

　　（2）避免打斷對方或急於表（biǎo）達自己的觀點，給予（yǔ）對方充分的表達空間。

　　4、使用積極的語言（yán）和反饋：

　　（1）采用積極、鼓勵性的（de）語言，強調員工的優點和成就。

　　（2）對於需要改進的地方，使用建設性的反饋方式，提出（chū）具體的改進建議。

　　5、關注員工的個人發（fā）展：

　　（1）將麵談的重點放在員工的個人成長和發展上，而不僅（jǐn）僅是（shì）過去的績效（xiào）表現。

　　（2）詢問員工對未來職業發（fā）展的期望和目（mù）標，共（gòng）同（tóng）探討如何實現這些目標。

　　6、鼓勵雙向（xiàng）溝通：

　　（1）鼓勵員工提出自己的意見和建議，以及對於（yú）績效結果的看法。

　　（2）給予（yǔ）員工充分的回應和反饋，確保雙（shuāng）方都能充分表達自己的觀點。

　　7、製定明確的行動（dòng）計劃：

　　（1）在麵談結束時，共同製定一個（gè）明確的行（háng）動計劃，包括具體的改進步驟和時（shí）間表。

　　（2）確保雙方都清楚各自的責任和期望，以便後（hòu）續跟蹤和評估。

　　8、保持正麵情緒：

　　（1）在麵談過程中保持微笑和積極的肢體語言，以傳遞出友好和支持的氛圍（wéi）。

　　（2）避免使用負麵或批評性的語言，以免破壞積極氛圍。

　　9、後續跟進和支持：

　　（1）在麵談後，定期跟（gēn）進員工的（de）進（jìn）展，並提（tí）供必要（yào）的支持和資源。

　　（2）鼓勵員工在遇到問題時及時尋求幫助，共同解決問題。

　　通（tōng）過（guò）遵循以（yǐ）上（shàng）建議，你可以在（zài）績效麵談中營造積極氛圍（wéi），促進（jìn）雙方達成共識，並為員工的個人成長和職業發展奠定（dìng）堅實的基礎。