【精益生產】目視管理特點及（jí）作用

　　何為目視管理? 所謂目視管理，是指用直觀的方法揭示管理（lǐ）狀（zhuàng）況和（hé）作業方法，讓全（quán）體員工能夠用眼睛看出工作的（de）進展狀況（kuàng）是否正常（cháng），並迅速（sù）地判（pàn）斷和（hé）做出對策的（de）一種（zhǒng）管理方（fāng）法。下麵一起（qǐ）看看目視（shì）管理特點和目視管理的作用有哪些。

　　目（mù）視（shì）管理的有（yǒu）如下三個特點

　　① 覺信號

　　以視覺信號顯示為基本手段,大（dà）家都看得見（jiàn）。

　　②公開、透明化

　　以公開、透明（míng）化為基本要求，盡可能地使管理者的要求和意圖讓大家看得見（jiàn），借以推動自主管理及自主控製。

　　③目視方式交（jiāo）流

　　現場工作人員可以通過目視方式，將自己的建議、成果、感想展示出來，與領導、同事進行（háng）相互（hù）交流。

　　目視管理的作用

　　目視管理的作用（yòng）一、明確管理內容，迅（xùn）速傳遞信息

　　在生產現（xiàn）場（chǎng），所要管理、傳達的事（shì）項無非是產量(Productivity)、品質( Quality)、成本(Cost)、交貨期( Delivery)、安全( Safety)、士氣(Morale)六大活動項目，利用圖表顯示其目標值、實績、差異，以及單位產出(每單（dān）位人工小時產出)、單位（wèi）耗用量(每（měi）批產品（pǐn）或每個產品（pǐn）所消耗的材料費、勞務費)等。

　　目視管理依據人們的生理特性，充分利用信號燈、標誌牌、符號、顏色等方式發出視覺信號,鮮明準確地刺激神經末梢，快（kuài）速（sù）傳遞信息。

　　目視管理的作用二、直觀顯現異常狀態和潛在問題

　　不（bú）論誰（shuí）看到目視管理（lǐ）的工（gōng）具，都能清楚地發現不對的地（dì）方，促其（qí）盡早采取改善對策，設法使損失降至最低程度。

　　目視管理能將（jiāng）潛（qián）在問題和（hé）浪費現象直觀地顯現出來。不論是新進員工還是其他部門的員工（gōng），一看就懂，一看就會，明白問題所在。

　　目視管理即利用視（shì）覺化工具管理作業，任何人隻要稍微看一下，就知道是怎一回事，應該怎麽辦。

　　現場管理人員在現場巡視時，可以通過目視化工具了解同類型機器的速度或（huò）不同時段同一台機的速度是否存在異常狀（zhuàng）況，確（què）實（shí）掌握（wò）人機稼動率、物品的流動情況是否合理（lǐ）、均一。

　　目視管理的作用三、實現預防（fáng）管理

　　預防管理是未（wèi）來管理的必然趨勢。為使預防（fáng）管理能在生產現場中徹底實現，必須徹底實施生產現場的目（mù）視管（guǎn）理，形成任（rèn）何人用眼睛馬上能發現異常（cháng），並能迅速擬訂對（duì）策的作業環境。即使（shǐ）平時不太（tài）了解生產現場情況的的總經理、部（bù）門經理等，隻要走到現場，看到各種清（qīng）晰醒目的標誌，也會對生產現場（chǎng）的的大體情況有（yǒu）所了解。

　　因此，通過目視管理的實施，如果作業人員（yuán）未按（àn）區域（yù）線的規定放置物品，班長或組長就（jiù）會立刻發（fā）現，當（dāng）場就可對作業人員加以指正。

　　目視管理的作用四（sì）、使操作內容易於遵守和（hé）執行

　　為了保（bǎo）障物流（liú）順暢（chàng）以及人員（yuán）、物品的安全，在地麵畫三種區域線，即（jí）為物品放置區（qū）的“白（bái）線”、安全走（zǒu）道的“黃線”、消防器材或配電盤前麵物品禁放區的“紅線”，使得這些標準（zhǔn）能夠（gòu）方便執行。

　　除此之外（wài），目視管（guǎn）理使要做的理由(Why)、工作內容（róng）( What)、擔當者 (Who)、工作場所(Where )、時間限製( When )、程度把握( Howmuch)、具體方法（fǎ）(How) 5W2H內容一目了（le）然，能夠促進（jìn）大家協調配合、公平競爭,還有利於統一（yī）認識，提升士氣。

　　目視管理的作用（yòng）五、促進企業文化的形（xíng）成和建立

　　目視管理通過對員工的合理化建議展示，優秀事跡和先進人物表彰，公開（kāi）討論欄、企業（yè）宗旨方向、遠景規劃等健康向上的內容，使全員形成較強的凝聚力和向心力，以（yǐ）建立優秀的企業文化。

　　目視管理的對象

　　構成工廠的全部要素都是其管理對象。如:服務、產品、半成品、原材料、零配件、設備、工夾具、模具、計量具、搬運工具、貨（huò）架、通（tōng）道、場所、方法、票據（jù）、標準、公告物（wù）、人、心情等。

　　精益（yì）生產要求非常（cháng）精確地開展生（shēng）產工作，目視管理（lǐ）能夠為精（jīng）益生產工作創造一個一目了（le）然的生產現場。屬於生產管（guǎn）理中的必要環節，以上為目視管理特點和目視管（guǎn）理的作用，目視管理方法手段將在（zài）後麵專題中為大家（jiā）闡述，歡迎繼續關注。

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