為什麽生產不（bú）缺（quē）物料，產品不能按時生產出來？

【摘要】：許多中小企業，注意（yì）力（lì）集中在（zài）成本管控上，往往忽略（luè）了物料本身造成的影響。因為物料（liào）的缺陷，在生產過程工人不僅需要（yào）挑（tiāo）出不良品，甚至自己動手去輕微修理，耗用工人們有效（xiào）的作業時間，我們的現場管理者視而不見（jiàn），習以為常用（yòng），白白（bái）浪費了（le）生產時（shí）間，故而造成（chéng）有料無（wú）產量，無法準時向客戶交貨。