產（chǎn）業研發戰略包括哪些內容？

　　產品研發戰略是（shì）通過研發新（xīn）產品或改良現有（yǒu）產品來擴大銷售量的戰略。通常是公司在當前的市場幾乎沒有新增長機會的情況下出現的。產業研發戰略包括領先型研發戰略、追隨型研發戰略、替代型研發戰略、混合型研發戰略。

　　（1）領先型研發戰略

　　采用這種領先型研發戰略的最大（dà）特點（diǎn）是企業專注於技術（shù）水平（píng）的領先性和產品的創新性，使其在市場競爭中的處於領先地位。領先型研發（fā）戰略要求企業具有較強的產品研發能力和雄厚的資源。例如華為的競爭力來自於全球（qiú）頂（dǐng）尖的技術和專利。截至2017年底，華為公司在國內外的專利申請數量達到了113000多件，獲得授（shòu）權的專利近75000件（jiàn），其中90%以上都是發明專利。

　　（2）追隨型研發（fā）戰略（luè）

　　追（zhuī）隨型研發戰略是指企業並不搶（qiǎng）先研究新產品，而是當市（shì）場上出現較好的新產品時，進行仿製並（bìng）加以改進，迅（xùn）速占（zhàn）領市場。使用此戰略（luè）可以以（yǐ）最低的成本（běn）優勢競逐市場。例如，在2018年中旬，一款音樂手機FX問世，其獨特的全麵屏設計一時吸引了眾（zhòng）多（duō）消費者。同年（nián）10月，另（lìng）一家領導廠商推出競品M3，該產（chǎn）品與FX具有相似的外（wài）觀設計，但在價格（gé）上後者占有（yǒu）相對的優勢。

　　（3）替代型研發戰略

　　企業有償運（yùn）用其他（tā）單位的研究與開發成果，來替代自己研發新產品。該戰略適用於研發（fā）能力不（bú）強、資源（yuán）有（yǒu）限的企業。

　　（4）混（hún）合型研發戰略

　　混合型研發戰略是指以（yǐ）提高產品市場占有率和企業經濟效（xiào）益為準則，依據企業實際情況，混合使用上述幾種產品開發戰略。比如企業有自己的產品研（yán）發中心，但仍然選擇和其他單位合作研發一些產品或技術。