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2017年12月浙江森(sēn)森汽車零部件有限公(gōng)司管理(lǐ)升級項(xiàng)目

【摘要】:經營(yíng)管(guǎn)的關鍵指標均顯著提高:1.營業額由1.7億增長到近(jìn)5億;2.減震器月產量(liàng)從(cóng)升級前20萬支提升到37萬支;3.減震器總成月產量從升級前1萬多支提升到15.6萬支;4.訂單生產周期從升(shēng)級前20天縮短(duǎn)到11天;5.產品焊接不良率從升級前0.8%下降到0.15%;6.帳物卡準確(què)率由升級前(qián)39%提升到86%。

浙江森森汽車零部件有限(xiàn)公司

  浙江森森汽車零部件有限公司創建於(yú)1985年,工業園占地33000平方米(mǐ),投資2億元人民(mín)幣,現有員工1000多人,是國內汽配行業的領軍企業。先後獲得高新技術企業、省級高新技術企業研究開發(fā)中心(xīn)、領軍工業企業、專利示(shì)範企業等榮譽。現已成為一汽集團、二汽集團等(děng)國內諸多知名汽車(chē)生產廠(chǎng)家的合作夥伴,產品市場遍及歐盟、東南亞、中東、中南美、北美、澳洲、非洲、中國大陸及港(gǎng)台地區。

  經過森森高層的一致決定,與www.17c(ruì)谘(zī)詢集團展開的第五期管理升級合(hé)作,進一步鞏固(gù)管理升級的成果,全麵掌握www.17c谘詢集團的(de)“業績管理係統”、“www.17c精益生產管理”和“三維績(jì)效管理”,幫助森森在管理模式、產量提升、品質提升、團隊打造等方麵實現再次(cì)的突破,為森森今後的上市奠定堅實的基礎。

浙(zhè)江森(sēn)森汽車(chē)零部(bù)件有限公司(sī)管理升級動員大會

  2016年9月27日召開管理(lǐ)升級(jí)誓師大會

浙江森森(sēn)汽車零部件有(yǒu)限公司管理升級誓師大會

  2017年12月5日召開管理升級總結大會

  在森森全(quán)員的努力以及www.17c專家(jiā)老師通過(guò)四期的悉心(xīn)輔導下,經營管理的(de)關鍵指標均有了顯著提高:

  1.營業額由1.7億增長到近5億;

  2.減震器月產量從(cóng)升級(jí)前20萬支提升到37萬支;

  3.減震器總成月產量從升級前1萬多(duō)支提(tí)升到15.6萬支;

  4.訂單生產(chǎn)周期從升級前20天縮短到11天;

  5.產品焊接不良率(lǜ)從升級前0.8%下降到0.15%;

  6.帳物卡準確率由升級前39%提升到86%。

 

 

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