專題研究

31省份平（píng）均（jun1）工資：上海最高（gāo）超22萬元，企業績（jì）效管理怎麽看？關於31省份平均工資上海最高超22萬元這一數據，雖然直接針對（duì）這一具體數字的企業績效管理看法可能較為特定（dìng），薪酬績效谘詢分析，我們還是可以從更廣（guǎng）泛的角度來探討企業績效管（guǎn）理與平均工資水平之（zhī）間（jiān）的關係...

國產手機均（jun1）價已（yǐ）逼近4000元，對企業薪酬管理（lǐ）的啟示（shì）。國產手機均價已逼近（jìn）4000元這一市場現象，對企業薪（xīn）酬管理帶來了多方（fāng）麵的啟示。以下是薪酬谘詢從不同角度進（jìn）行的詳細分析，主要包括（kuò）市場定位與薪酬策略（luè）、成本控製與薪酬效益、激勵機製與（yǔ）薪酬創新（xīn）以及員工滿意度...

廣東一公司發錢鼓勵員工談戀愛，品牌營銷怎麽看？對於廣東一（yī）公（gōng）司發錢鼓勵員工談戀愛的行為，品牌營銷管理谘詢分析，從品牌營銷的角度來看，這可以視為（wéi）一種獨特的營銷策略，旨在提升員工的幸福感和歸屬感，進而可能（néng）對公（gōng）司（sī）的品牌形象產生積（jī）極影響，同時也需要關...

耗資20億的古（gǔ）城，日均賣票不到20張，與精益生產的聯係。精益生產谘詢分析，耗資20億的古城（以大庸古城為例）日均賣票不到20張的情況，與精益生（shēng）產之間存在一定的聯係，但這種聯係並非直接體現在（zài）生產流程上，而是體現在項目管理、資（zī）源配置、市場需求響應以及持...

胖東來珠寶員工年薪從未低於20萬，對企業人（rén）資的啟發。胖東來珠寶員（yuán）工年薪從未低於20萬（wàn）這一信息，對企業人力資源管理（HRM）提供了多方麵的啟示。以下是人力資（zī）源管理谘詢對（duì）這一現（xiàn）象的（de）深入分析（xī）和對企業人力資源管理的具體啟發，主要包括員工價值認知的提升（shēng）、激...

戰略管理與業務融合（hé），推（tuī）動企業轉型升級與創新發展。戰略管理與（yǔ）業務融合是推動企業轉型升級與創新（xīn）發展的關鍵要素（sù）。戰略管理（lǐ）谘詢公司分析，在現代商業環境中，企業麵臨著日益激烈的市場競爭和不斷變化的客（kè）戶需求，因此，將戰略管理有效（xiào）地融入日常（cháng）業務運營中，對...

校園招聘嚴禁限定985和211高校，對製造業有哪些啟（qǐ）示？校園招（zhāo）聘嚴（yán）禁限定985和（hé）211高校（xiào）的政策，對製造業具有深遠的意（yì）義和啟示。以下是製造業管理谘詢對這一政策可能給製造業帶來的多方麵影響的詳細分析，例如人才選拔的多元（yuán）化、提升招聘效率與質量（liàng）、促進校企合作...

集團管控下，如何（hé）激勵子公司創新與自主（zhǔ）性？在集（jí）團管控下，激勵子公司創新與自主性是一個複雜而關鍵的任務（wù）。以下是集團管控（kòng）管理谘詢整（zhěng）理分析的（de）一些建議，旨在幫助集團在保持有效管（guǎn）控的同時，激發子公司的創新精神和自主性。主要包括明確管控模式與角色定位（wèi）、優...

文化融合與組織規劃：如何在新並購中保持企業活（huó）力？在新並（bìng）購中保持（chí）企業活力，文化融合與組（zǔ）織規劃是兩個至關重要的方麵。以下（xià）是組織（zhī）規劃管理谘詢公司對（duì）這兩個方麵（miàn）的（de）詳細探（tàn）討，例如在文化融合方麵，可以通（tōng）過加強溝通、製度融合、理念融合、業務（wù）融合以及人才融合...

績效導（dǎo）向的預（yù）算管理：如何確保企業預算與KPI掛鉤？績效導向的預算管理（lǐ）是一種將預算管理（lǐ）與績效評估緊密結合的管理方式，旨在通過設定明確的KPI（關鍵績效指標）來引導和評估企（qǐ）業（yè）的預算（suàn）執行效果。以下是預算管理谘詢公司整理分析的一些關於如何確保企業預算與KP...

競爭對手策略（luè）變化，對我（wǒ）們的年度經營計（jì）劃有何影響？競爭對手策略（luè）的變化對（duì）企業的年度經營計劃有著直接且顯著的影（yǐng）響。以下是年度經營計劃管理谘詢對這一影響（xiǎng）的詳細分析，例如市場競爭態勢的加（jiā）劇、價格策略的應對、營銷和渠道的挑戰以及年度經營計劃的調整（zhěng），所以...

跨境電商供應鏈挑戰：如何跨越物流與文化障礙？跨境電商在全球化浪潮中正快速發展，為（wéi）中國物流（liú）、直（zhí）播電商等行業帶來了巨大的市場機會。供應鏈管理谘詢分析，跨境電商供應（yīng）鏈（liàn）也麵（miàn）臨著諸多挑戰，其中物流（liú）與文化障礙是（shì）兩個尤為突出的問題。以下是對這兩個問題的詳...